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惠远镇拓宽思路、大胆创新,把干部监督工作作为一项重要工作来抓,通过构建“点、线、面”工作格局,切实强化干部管理。
扩大“监督点”。改变过去主要监督部门和主要领导的工作思路,把干部监督的范围延伸到计生办、民政办、农经站、财政所等服务、涉农部门的干部,同时把掌握实权的一般干部也列为监督对象,真正做到哪里有权力行使,哪里就有监督。
构筑“网络线”。建立健全干部监督联席会议制度,加强与纪委等部门的沟通联系,并根据工作需要不断完善干部监督联系会议制度。定期召开民主生活会,积极开展批评和自我批评,及时发现问题、解决问题。进一步扩大干部监督信息渠道,构成起全方位、多层次、强有力的干部监督网络。
扩大“覆盖面”。将监督的范围逐步扩大到干部的8小时以外,更好地发挥党内监督、人大监督、政协监督、群众监督以及舆论监督的作用,增强监督合力,提高监督实效。由监督“工作圈”扩大到监督“生活圈”、“社交圈”、“亲属圈”,推行领导干部重大事项报告、领导干部外出报告等制度,对领导干部本人及亲属进行有效的监督,多层面、多视角加强对在职领导干部的监督。2011年未出现任何违纪现象。
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